Կառուցեք ուսուցման ոճ և ստեղծեք նիհար թիմ

Ընկերության վերափոխման և արդիականացման կարիքներով՝ մեր նպատակն է դարձել վերջնական հաճախորդների զարգացման և սպասարկման վրա՝ կենտրոնանալով տարբեր գործառնությունների վրա, կենտրոնանալով արդյունաբերության զարգացման վրա և ընդհանուր մասնագիտական ​​սպասարկման կարողությունների բարելավման վրա:Խմբի և ընկերության համատեղ ստեղծման ներքո մենք կբարձրացնենք մեր մասնագիտացումը տեխնիկական ուսուցման և մարդկային ռեսուրսների վերապատրաստման միջոցով, ինչպես նաև կբարձրացնենք մեր բիզնեսի լայնությունը և գործընթացների ստանդարտացումը ներքին և արտաքին դասընթացների վերապատրաստման միջոցով և կբարձրացնենք մասնագիտական ​​հմտությունները տարբեր ուղղություններով:Դասընթաց՝ տեսության և աշխատանքային պրակտիկայի վերափոխմանը նպաստելու համար:
Ուսուցման թիմ ստեղծելու, ընկերության ընդհանուր կառավարման հմտությունները բարելավելու, նիհար թիմ ստեղծելու և մենեջմենթի գրքերը ինքնուրույն կարդալու համար նույնպես բոլորի կառավարման գիտելիքներն ու մեթոդական հմտությունները բարելավելու ուղիներից մեկն է:Միևնույն ժամանակ, գրքեր կարդալով, մարդիկ կարող են ընդլայնել իրենց հորիզոնները, բացել իմաստությունը, հարստացնել զգացմունքները և ներթափանցել կյանք:Ընթերցանության ոճը խթանելու, ընթերցանության լավ մթնոլորտ ստեղծելու և ուսման աճի համար նշաձող սահմանելու համար մենք կազմակերպեցինք Zhanzhi Group-ի ընթերցանության փոխանակման առաջին գործունեությունը 2021 թվականին՝ ավելի խորացնելու «սիրում եմ կարդալ, լավ կարդալ և սովորել» հասկացությունը: դժվար»:

Ընթերցանության փոխանակման առաջին գործունեության համար մենք ընտրել ենք համապատասխան կառավարման գրքեր, որոնք ընտրվել և ընթերցվել են յուրաքանչյուր բաժնի ղեկավարների կողմից:Ինչպես օրինակ՝ «Բիզնեսի էությունը», «Թիմային աշխատանքի հինգ խոչընդոտ», «Հնարավորություն», «Ո՞վ է ասում, որ փղերը չեն կարող պարել», «Թույլ մի տվեք կապիկին հետ թռչել իրենց մեջքին», «Պոտենցիալ աճ», և այլն լավ են ընդունվում բոլորի կողմից:
Ղեկավարները, կարծես, վերադարձել են իրենց դպրոցական օրերը՝ օգտագործելով իրենց ազատ ժամանակը կարդալու և սովորելու, նշումներ անելու, հիմնական կետերը նկարելու, դասական կառավարման մեջբերումներ քաղելու և ընթերցանության և փոխանակումների մասնավոր հատվածում, ձևավորելով «ուսուցման ոճ»:Ընթերցանության որակը բարելավելու, ընթերցանության արդյունքները ցուցադրելու և ընթերցանության օգուտները կիսելու նպատակով մայիսի 22-ի առավոտյան մեկնարկեց ընթերցանության փոխանակման առաջին միջոցառումը, և վերահսկիչի մակարդակից բարձր անձնակազմը մասնակցեց փոխանակմանը և փոխանակմանը:

Ղեկավարները բոլորի հետ կիսվեցին այն ամենով, ինչ սովորեցին, զգացին և օգտագործեցին ընթերցանության գործընթացում:Հանդիսատեսի գործընկերները նույնպես ակտիվորեն մտածում էին, խոսում էին, աշխատավայրում առկա խնդիրները համադրում էին գրքում տեղ գտած կառավարման մեթոդների հետ, փոխանակում ու քննարկում միմյանց հետ։Ղեկավարները մեկնաբանեցին բաժանորդներին և գնահատեցին նրանց բովանդակության ըմբռնման, ուսուցման և կիրառման, հրաշալի ցուցադրման և ժամանակի վերահսկման չափումներից:Մտածողության բախում տեղի ունեցավ բեմի և բեմի միջև, և մթնոլորտը լի էր խանդավառությամբ։

Ընթերցանության փոխանակման այս գործունեությունը սկիզբ է:Ապագայում մենք կիրականացնենք ավելի շատ ուսուցման փոխանակման գործողություններ, կստեղծենք գիտելիքների փոխանակման հարթակ և ակտիվորեն կուղղորդենք աշխատակիցների մեծամասնությանը` ձևավորելու ուսումնառությունը շեշտադրելու, ուսումը պաշտպանելու և սովորելու մեջ համառություն տալու լավ միտում:Համատեղելով տեսական ուսումնասիրությունը իրական աշխատանքի հետ, օգտագործելով տեսությունը՝ պրակտիկան ուղղորդելու, աշխատանքը խթանելու, Zhanzhi Group-ի ուսուցման ոճը խթանելու համար և հուսալ, որ բոլորը կդառնան ավելի ու ավելի լավ և ավելի ու ավելի նշանակալից ես: