Ենթաարդյունաբերության շուկայավարման մոդելը այս տարի Տյանցզին ընկերության բիզնես ուղղության ճշգրտման հիմնական թեման է:Այս տարվա սկզբից Tianjin ընկերությունը սկսել է նախապատրաստական ​​աշխատանքները տարբեր ասպեկտներից, ինչպիսիք են արդյունաբերության տեսակավորումը, հաճախորդների դասակարգումը, թիմային ինտեգրումը և այլն, ապահովելու ենթաարդյունաբերության նոր ուղիների մշակման և շուկայավարման արագ և կայուն մուտքը:Հիմք.Ավելի քան կես տարվա հարմարվողականությունից և հարմարվողականությունից հետո բոլորը որոշ չափով մտածողությունից փոխվել են զարգացման ռեժիմի:Այնուամենայնիվ, ի հայտ են եկել նաև այնպիսի խնդիրներ, ինչպիսիք են արդյունաբերության մեջ անբավարար պրոֆեսիոնալիզմը և պողպատե գիտելիքների վատ ընկալումը, որպեսզի ավելի լավ կատարելագործվեն բոլորը:Գործարար գործընկերների համապարփակ հնարավորությունները օգնում են նրանց խորացնել իրենց արդյունաբերության շուկայավարումը:Ստեղծվեցին Tianjin Zhanzhi արդյունաբերության փոխանակման առաջին համաժողովը և Steel գիտելիքների և հմտությունների մրցույթը:

Մրցույթը պաշտոնապես կայացել է հոկտեմբերի 16-ին։Մրցույթը բաժանվեց երկու կեսի.Առաջին կեսը անհատական ​​արդյունաբերության զարգացման համօգտագործման նիստ էր.Երկրորդ խաղակեսը պողպատե գիտելիքների և հմտությունների մրցույթ էր:Մասնակիցները եղել են Տյանցզին ընկերության ներքին և արտաքին առևտրային ընկերությունների վաճառքի և գնման շուրջ 30 գործընկերներ:Մրցույթին մասնակցելու համար ընտրվել են չորս թիմեր։

Առավոտյան անհատական ​​արդյունաբերության զարգացման համօգտագործման հանդիպման ժամանակ յուրաքանչյուր խումբ ընտրեց արդյունաբերության զարգացման բարձր մակարդակ ունեցող գործարար գործընկերներ՝ մեխանիկական սարքավորումների շրջակա միջավայրի պաշտպանության ֆիլտրերի, անշարժ գույքի օժանդակ դռների, մեխանիկական սարքավորումների վերելակների, մետաղական արտադրանքի շասսի պահարանների և մեքենայի նստատեղերի համար:Հինգ ոլորտների հիանալի համօգտագործում:Դատավորների թիմը, որը կազմված էր պարոն Գուոյից, Լի Սյաոմինգից, տիկին Սաննիից, պարոն Նանից և այլն, գնահատեց բազմաթիվ հարթություններ, ինչպիսիք են հաշվետվության բովանդակության տրամաբանությունը, արդյունաբերության հետազոտության տվյալների աջակցությունը և ոլորտի զարգացման միտումների ճանաչումը, և տեղում հարցեր կատարեցին: և մեկնաբանություններ, և մատնանշեց խնդիրները:Միավորներ և ճշգրտման առաջարկներ:

Կեսօրին թիմերի ամպագոռգոռ կարգախոսներով մեկնարկեց պողպատե գիտելիքների և հմտությունների թիմային մրցույթը։Այս մրցույթի թեմաներն ընդգրկում էին թեմաների լայն շրջանակ, ինչպես նաև մասնագիտական ​​հիմնական գիտելիքներ և արդյունաբերության կիրառություններ:Կատարվել է ողջ բիզնես թիմի գիտելիքների պաշարի համապարփակ վերանայում:Մրցութային համակարգը բաժանված է երկու օղակների՝ պարտադիր հարցեր և արագ պատասխաններ։Բոլորը կռվում են թիմերով, աշխատանքի բաժանումը կարգավորված է, իսկ հաշիվը մի անգամ սեղմ էր։Մրցույթի ընթացքում մասնակիցներն ակտիվորեն պայքարում էին հարցերին պատասխանելու որակավորում ստանալու համար։Մրցույթի տեսարանը լի էր բացականչություններով ու ցնծություններով։Ինտենսիվ և ինտենսիվ պայքարի ժամանակաշրջանից հետո մրցակցությունը վերջապես մրցեց արդյունաբերության մեջ՝ կիսելու անհատ հաղթողներին և պողպատի հիմնական գիտելիքների մրցույթի թիմի չեմպիոն, երկրորդ և երրորդ տեղերը երեքը:Բոլորը ոչ միայն սովորեցին համապատասխան մասնագիտական ​​գիտելիքներ, այլեւ ամրապնդեցին թիմի սերտ համագործակցությունը:

Սովորելը մեկ գիշերվա ընթացքում չէ, ոչ էլ պարզապես անգործության պահ է:Այն պետք է լինի երկարաժամկետ և տևական, բայց նաև պետք է կենտրոնացած և կենտրոնացված լինի:Համօգտագործման լուրջ ուղեցույցների և աշխույժ և զվարճալի մրցույթների համակցությամբ՝ այս մրցույթը ոչ միայն հնարավորություն է տալիս բոլորին սովորել միմյանցից, այլև մատնանշում է ոլորտի զարգացման ուղղությունը և նպաստում մարքեթինգային բիզնեսի վերափոխմանը և կրկնմանը:Երկ ցիկլային զարգացման նոր օրինաչափության դեպքում մենք կարող ենք զարգացնել ավելի կայուն և երկարաժամկետ զարգացում միայն ինտենսիվ մշակման և արդյունաբերության զարգացման վրա ցամաքային կենտրոնացումով: